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La cible des professionnels dans l’assurance

± 200 pages

Français

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Parution : 

2024-10-31

Quelles sont les pratiques des réseaux de vente pour conquérir et fidéliser les professionnels ?

AUTEUR

Marie-Caroline TABOUIS

Chef de projets études

  • Comprendre de quelle manière les réseaux de vente sont  organisés, accompagnés et animés autour de la cible des  professionnels. 


  • Analyser la dynamique commerciale mise en place pour  équiper cette cible : temps forts, événements, offres  ponctuelles et permanentes.  


  • Relever les principales pratiques et démarches des  conseillers pour conquérir, multi-équiper et ensuite  fidéliser cette clientèle, et identifier les éventuelles  différences et spécificités selon les secteurs analysés.  


  • Cerner les principales tendances de marché, les  évolutions récentes et à venir, notamment concernant la  fréquentation des agences et l’utilisation des nouveaux modes de contacts.

Objectifs de l'étude

I. Comment les réseaux de vente sont-ils animés et organisés autour de cette cible ? 

  1. Les objectifs commerciaux et systèmes de prime 

  2. Les cibles prioritaires et celles à éviter 

  3. L’organisation au sein de l’agence et l’accompagnement par des spécialistes

  4. L’évolution de la fréquentation de l’agence et l’importance de la vente à distance 

  5. L’articulation de l’activité des agences avec le centre de contacts et le site Internet  



II. Quelle est la dynamique commerciale mise en place et quels sont les moyens à disposition des conseillers pour favoriser l’équipement ? 

  1. Les fichiers de ciblage, alertes à traiter et rebonds commerciaux 

  2. Les outils sur le poste de travail pour aider les conseillers dans la vente 

  3. Les temps forts, opérations commerciales et évènements organisés 

  4. Les offres de multi-équipement ponctuelles et permanentes : offres groupées, tarification dégressive… 

  5. La marge de manoeuvre des conseillers pour accorder une remise 



III. Quelles sont les pratiques pour capter les professionnels ? 

  1. Les principaux canaux de captation des professionnels 

  2. Les partenariats mis en place pour approcher cette cible 

  3. L’importance de la recommandation et des systèmes de parrainage 

  4. Les produits d’entrée en relation et de multi-équipement 

  5. Les principaux moments de captation et d’équipement 

  6. La démarche commerciale à l’occasion d’un premier rendez-vous 



IV. Quelles sont les pratiques pour fidéliser les professionnels ? 

  1. La segmentation en fonction de la fidélité, de la valeur ou de l’équipement 

  2. La gestion de la relation hors évènements prévus au contrat 

  3. La gestion d’un client présentant un risque de départ : alertes, score d’attrition… 

  4. La gestion des clients face à l’inflation des cotisations

Sociétés analysées

Méthodologies de l’étude

Benchmark d’une quinzaine d’espaces internet et applications mobiles en épargne salariale et retraite d'entreprise (PEE, PERCOL, PERO)

Benchmark des espaces de gestion en épargne salariale et retraite collective

  • Comprendre de quelle manière les réseaux de vente sont organisés, accompagnés et animés pour la vente d’assurances prévoyance individuelles


  • Analyser la dynamique commerciale mise en place pour équiper les clients et/ou prospects : temps forts, événements, offres ponctuelles et permanentes.


  • Relever les différentes pratiques et démarches des conseillers pour commercialiser les offres : ciblage, opportunités commerciales, cycle d’équipement,….


  • Réaliser des focus par type d’assurances : GAV, temporaire décès, dépendance et obsèques.

Benchmark des pratiques de vente d’assurances prévoyance individuelles en agence

I. ÉLÉMENTS DÉCLENCHEURS DE CHANGEMENT D’ASSUREUR

II. CRITÈRES DE SÉLECTION

III. PROCESSUS SUIVI

IV. VOLATILITÉ POTENTIELLE

Enquête quantitative en ligne auprès de 1000 retraités ayant changé d’assureur santé au cours des 3 dernières années.

Analyse des élements déclencheurs et des parcours clients.

Enquête changement d'assureur santé des retraités 2023

• Sensibilité des Français aux thématiques sociales et environnementales
• Attentes des Français vis-à-vis de leur banque et de leur assureur en matière de durabilité et de comportement responsable
• Appétence des Français pour les assurances durables
• Appétence des Français pour l'épargne durable et responsable

Enquête auprès des ménages pour évaluer leur sensibilité aux thématiques sociales et environnementales et comprendre les attentes vis-à-vis de leur assureur et leur appétence en matière d'épargne durable et responsable.

Les Français et la consommation durable et responsable

Les assureurs avec un réseau d’agents généraux 


  • Abeille

  • AXA

  • Generali

  • MMA

  • Swisslife

  • Thélem

Les assureurs sans intermédiaire


  • Groupama

  • Maaf

  • Macif

  • Matmut



Les bancassureurs


  • Banque Populaire

  • BNP

  • Caisse d'Epargne

  • Crédit Agricole

  • Crédit Mutuel





Mode de collecte des informations

• Une quinzaine d’entretiens téléphoniques d’une heure environ réalisés auprès de conseillers salariés (banques et mutuelles sans intermédiaire) et d’agents généraux

• Terrain de avril à juin 2024

Ressource affectée à la réalisation de l’étude

• Le recrutement des conseillers, les entretiens ainsi que la rédaction du rapport sont réalisés en interne par un chef de projet ayant plusieurs années d’expérience dans l’assurance

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