
La cible des professionnels dans l’assurance
± 200 pages
Français
Parution :
2024-10-31
Quelles sont les pratiques des réseaux de vente pour conquérir et fidéliser les professionnels ?
AUTEUR
Marie-Caroline TABOUIS
Chef de projets études
Comprendre de quelle manière les réseaux de vente sont organisés, accompagnés et animés autour de la cible des professionnels.
Analyser la dynamique commerciale mise en place pour équiper cette cible : temps forts, événements, offres ponctuelles et permanentes.
Relever les principales pratiques et démarches des conseillers pour conquérir, multi-équiper et ensuite fidéliser cette clientèle, et identifier les éventuelles différences et spécificités selon les secteurs analysés.
Cerner les principales tendances de marché, les évolutions récentes et à venir, notamment concernant la fréquentation des agences et l’utilisation des nouveaux modes de contacts.
Objectifs de l'étude
I. Comment les réseaux de vente sont-ils animés et organisés autour de cette cible ?
Les objectifs commerciaux et systèmes de prime
Les cibles prioritaires et celles à éviter
L’organisation au sein de l’agence et l’accompagnement par des spécialistes
L’évolution de la fréquentation de l’agence et l’importance de la vente à distance
L’articulation de l’activité des agences avec le centre de contacts et le site Internet
II. Quelle est la dynamique commerciale mise en place et quels sont les moyens à disposition des conseillers pour favoriser l’équipement ?
Les fichiers de ciblage, alertes à traiter et rebonds commerciaux
Les outils sur le poste de travail pour aider les conseillers dans la vente
Les temps forts, opérations commerciales et évènements organisés
Les offres de multi-équipement ponctuelles et permanentes : offres groupées, tarification dégressive…
La marge de manoeuvre des conseillers pour accorder une remise
III. Quelles sont les pratiques pour capter les professionnels ?
Les principaux canaux de captation des professionnels
Les partenariats mis en place pour approcher cette cible
L’importance de la recommandation et des systèmes de parrainage
Les produits d’entrée en relation et de multi-équipement
Les principaux moments de captation et d’équipement
La démarche commerciale à l’occasion d’un premier rendez-vous
IV. Quelles sont les pratiques pour fidéliser les professionnels ?
La segmentation en fonction de la fidélité, de la valeur ou de l’équipement
La gestion de la relation hors évènements prévus au contrat
La gestion d’un client présentant un risque de départ : alertes, score d’attrition…
La gestion des clients face à l’inflation des cotisations
Sociétés analysées
Méthodologies de l’étude

Comprendre de quelle manière les réseaux de vente sont organisés, accompagnés et animés pour la vente d’assurances prévoyance individuelles
Analyser la dynamique commerciale mise en place pour équiper les clients et/ou prospects : temps forts, événements, offres ponctuelles et permanentes.
Relever les différentes pratiques et démarches des conseillers pour commercialiser les offres : ciblage, opportunités commerciales, cycle d’équipement,….
Réaliser des focus par type d’assurances : GAV, temporaire décès, dépendance et obsèques.
Benchmark des pratiques de vente d’assurances prévoyance individuelles en agence

I. ÉLÉMENTS DÉCLENCHEURS DE CHANGEMENT D’ASSUREUR
II. CRITÈRES DE SÉLECTION
III. PROCESSUS SUIVI
IV. VOLATILITÉ POTENTIELLE
Enquête quantitative en ligne auprès de 1000 retraités ayant changé d’assureur santé au cours des 3 dernières années.
Analyse des élements déclencheurs et des parcours clients.
Enquête changement d'assureur santé des retraités 2023

• Sensibilité des Français aux thématiques sociales et environnementales
• Attentes des Français vis-à-vis de leur banque et de leur assureur en matière de durabilité et de comportement responsable
• Appétence des Français pour les assurances durables
• Appétence des Français pour l'épargne durable et responsable
Enquête auprès des ménages pour évaluer leur sensibilité aux thématiques sociales et environnementales et comprendre les attentes vis-à-vis de leur assureur et leur appétence en matière d'épargne durable et responsable.
Les Français et la consommation durable et responsable
Les assureurs avec un réseau d’agents généraux
Abeille
AXA
Generali
MMA
Swisslife
Thélem
Les assureurs sans intermédiaire
Groupama
Maaf
Macif
Matmut
Les bancassureurs
Banque Populaire
BNP
Caisse d'Epargne
Crédit Agricole
Crédit Mutuel

Mode de collecte des informations
• Une quinzaine d’entretiens téléphoniques d’une heure environ réalisés auprès de conseillers salariés (banques et mutuelles sans intermédiaire) et d’agents généraux
• Terrain de avril à juin 2024

Ressource affectée à la réalisation de l’étude
• Le recrutement des conseillers, les entretiens ainsi que la rédaction du rapport sont réalisés en interne par un chef de projet ayant plusieurs années d’expérience dans l’assurance
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Plan de l’étude

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